安捷这也让从佛山发往全国各地定点城市的专线物流更为发达。

所以，伦光消费需求的推动与消费群体的变化必将推动三四级市场的发展。很明显的，学鼠近两年来家居卖场很少单单只卖红木家具，卖场已经把建材、小件工艺品、手串、珠宝等都整合进去了

这是由于一二级市场由于之前被过度的开发，标传问题已经开始暴露与暴发，正在进入到一个休养生息的修复期。不可能再出现像之前那样被扎堆式的开发，感器也不可能像以前那租金实现连环跳。这仅是管中窥豹，出货折射出当前家具企业在一二级市场的生存状态不容乐观。

当然，突破这可以理解为家居卖场的创新，也可以理解为家居卖场销售不振的一种补救。对于红木家具市场来说，安捷最难的点在哪里呢？我们知道，由于其蕴藏的文化属性灵气逼人，越来越多的消费者开始把拥有一件红木家具当作生活目标。

另外，伦光中式古典家具以明清式为主，在保养上也不同于普通家具，消费者往往因为缺乏常识而无法保养。

所以，学鼠消费需求的推动与消费群体的变化必将推动三四级市场的发展。标传其次便是新品类的发展是否会影响原有产品的正常盈利。

基石没有打牢，感器无异于盖空中楼阁。是赶紧跟上趋势，出货扩充品类抢占市场，出货还是按部就班，静观其变？大而全还是专而精？企业发展到一定程度，必将面对这个千古难题：是走专而精的垂直产品路线，还是扩充品类，走大而全战略？当一个企业发展到需要考虑这个问题的时候，至少说明，企业的原始产品是成功的，并且已经能够稳定地盈利，需要寻求新的利润增长点。

品类扩充的第一逻辑，突破便是理清楚企业原有产品的发展脉络。企业若仅仅丰富了产品品类，安捷而未有效跟进新品类的设计研发、安捷运营和管理能力，将致使新产品在消费群体中得到过多负面评价，直接影响企业原有产品及品牌力的建设。